以低收集率和长期损失，许多房地产公司选择停止。 6月25日，中国海外拥有一封信给Ezhou Double Innovation Star社区，并指出该公司将于2025年8月31日在18:00正式从该项目中删除，并完成该服务。保险丝是自2023年3月1日以来，社区职业率很低，合并为-595,900元人民币。该项目遭受了长期损失，该公司没有继续维持预付款。图片由面试官提供。此前，Jinke Service还发布了类似的公告，宣布它将在2025年8月31日正式从重庆漫长的未来城市社区中撤离。原因是它在运营中遭受了近6年的长期损失，但除了删除外别无选择。根据不完整的分析和“阳光经济新闻”的记者的统计数据，在此期间，包括LO在内的10多家公司Nghu，Jinke Services，中国拥有等，已发布了自愿撤职的通知。这些因素是开发商留下的历史问题，难以解决，无法讨论所有者的费用，收款率低，以及财产，所有者和管理层管理委员会之间的冲突加强。许多领先的公司都自愿从该网站撤退。 6月初，金比的所有者向陶利安社区（Liujianxi，Xiangyin，Yueyang）拥有的人发出了一封信，并指出，由于实力的持续投资-TAO，物质资源和其他资源，成本支出不断增加。但是，由于非专业因素（例如延迟交付，家庭质量问题和开发商提供的财产费用），一些所有者不及时支付财产费，从而导致了多年的损失，并且无法维持正常的运营。他们“被迫这样做”选择正式转换该项目将于2025年7月30日完成服务。访调员给了西京素的Liujian Creek的一张桃花开花的照片，尤其是在Hengda Creek的Peach Blossom Spring Project，总面积近2500 MU，总建筑面积为近180万平方米。但是，在2021年9月，Evergrande集团坠毁并推迟了该项目。后来，西吉恩县建立了一个特殊的小组，该小组雇用了工作的保证和交付工作的保证。直到2024年底，通常已经完成交货，总共交付了3,134辆，这也为后来收集的财产费用隐藏了风险。 “直到现在我还没有搬到当前。当我要求完成填写以提供完整表格时，他们说所有者没有满足接收完成的条件，无法给出。谁愿意支付付款费？”一位所有者在邮箱公告中说PlatfoXiangyin县人民政府县市长的RM从2024年底开始，所有者继续致电或短信以鼓励付款费。只要另一方在完成中提供接受的表达并表达了认可并正式告知我的条件，我将立即去家庭收集程序并支付相应的费用，但所有者只谈论了这笔钱，但并不能解决问题，但并不能解决问题。”根据项目工作人员的工作，Jini对社区的所有权均在12月2022年正式投入。社区不到60％。一个月，社区减少了公司的拥有和更新。尽管Jinke Service已反复表示愿意以最初的价格续签服务合同，但尚未达到续签委员会。据了解，当前的社区所有权费为1元/平方米/蒙特H，所有权管理委员会预计将进一步降低财产费。在恢复该网站之前，Jinke Service表示，将与拥有新所有权公司的人一起招募新所有权公司，这是由于重庆损失而最近从现场撤退的第二个项目。实际上，除了金比财产和金克服务公司外，过去，许多领先的公司，包括Longhu Property和中国海外Ari -Rian，包括宣布自愿撤职。战略删除这一“撤离”浪潮，减少财产费，持续的低收入率，开发商的历史问题以及财产，业主和委员会之间在公司所有权管理方面的冲突加强。例如，最近广泛关注的宾州的服务已从杭州的Wangujunfu撤回，为Binjiang管理委员会和Binjiang的服务在谈论续签合同时，已要求服务将2.8元/平方米的所有者减少到2.2元/平方米。 “保留2.2元/平方米的指控是无法忍受的，这是现有的服务质量。”谈判谈判崩溃了，正式透露，宾吉安格的服务在6月30日正式撤回。同样的情况也发生在Chunhua Autumn unumnumunt Fruit的第二阶段。今年3月，社区举行了一次主人会议，以对所有业主服务居住的投票计划进行投票，从2.0元/平方米/月/月到3.5 ran/Sarter meter/月/月/月/平方米/月/月/月至3.0 yuan/Sarter/Sarter/Sarter/Sarter/Shart/Sarter/Shart/Shart/Shart/Sware/Sware/Sware/Sware Meart/Sarter Sarter/平方米/平方米3.0 YUAN/平方米YUAN/平方米YUAN YUAN/平方米YUAN YUAN/平方米3.0 YUAN/平方米YUAN/平方米YUAN YUAN/平方米YUAN YUAN/平方米3.0 YUAN/平方米。仪表/月至40元/平方米/月亮。所有者约为40％.Asset Management，而持续的低价和低质量服务有SEVErely超过了公司的主要服务。 “然而，在收取费用，基础设施成本和增加基础设施维护成本方面遇到困难，所有这些都测试了公司的收入。CRIC，2024年的收款率仅为82％，比去年的收入率仅为3％，与服务的范围相比，降低了3％，以优化ANG项目结构下的管理资源，并在高质量的项目上进行策略，这也是如此的策略，这也是如此的策略；这是其他策略；这是其他策略；这是其他策略；诸如很长一段时间以来的收款/过度运营成本/短期设施资金以及现有业务模式的挑战很难确保维持服务质量以避免影响所有者由于资源不足而产生的权利和利益RIATE服务提供商。 “目前的宏观经济波动重新发出了居民消费的尚未发行，这会导致某些所有者试图通过降低财产费来减轻负担来减轻负担，但是当房地产收费落在成本范围之下时，当成本率下降时，缩水会导致更多的否认，形成了一个低价的服务，这是付费的，而付出了更多的服务。所有者不仅应应付严格的成本增加，而且还可以满足微妙的需求。从管理项目和高跨区域协调成本的项目中损失实际上是从“规模优先优先”到“质量优先级”的不可避免的调整，而是专注于重大城市老化，例如Yangtze River的收获和更大的植物区域，替换了较小的海湾，并替换了较小的人，并且替换了较小的人，并且替换了较小的人，并且越来越多地探讨了广阔的范围。对小人来说，取代广阔的地方预先种植和稀薄的人，取代了广泛的种植，薄薄的，薄薄的，薄薄的，薄薄的，薄薄的和薄薄的，而领先公司留下的差距为中小型公司创造了增长的增长增长。负责编辑：Zhao Qiuyun在发表演讲时请遵守对服务协议的新闻答复